Организация, нормирование и оплата труда рабочих

Вывод: введение многостаночной работы возможно и экономически целесообразно.

Задание № 3

В ходе анализа использования рабочими хлебозавода своего сменного фонда времени выявлена возможность совмещения укладчицами готовой продукции функций контролеров. Был предложен новый вариант расстановки рабочих, обеспечивающий высвобождение 4-х контролеров. Объем производства продукции останется прежним.

Исходные данные.

Показатели

Варианты

 

Существующий

Проектируемый

1. Численность контролеров готовой продукции, чел.

4

-

2. Численность укладчиц готовой продукции, чел.

24

24

3. Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.: контролера укладчицы

4,5 2,8

- 3,8

4. Отчисления в фонды социального назначения, %

26,0

26,0

5. Стоимость спецодежды на одного рабочего в год, руб.

550

550

6. Среднесписочная численность работников хлебозавода, чел.

88

84

Определить:

· пророст производительности труда (по участку и по заводу в целом);

· годовой экономический эффект;

· если окажется, что совмещение функций на проектируемых условиях будет не эффективным, то какой по своей величине должна быть доплата укладчицам за выполнение дополнительных функций в пределах сэкономленного фонда заработной платы после высвобождения контролеров.

Решение

1.Производительность труда - это отношение объема произведенной продукции (в денежной или натуральной форме) к среднесписочной численности работников. Т.к. объем произведенной продукции неизвестен и после реорганизации не изменится, то обозначим его Х. Тогда производительность по заводу в целом при существующем варианте составит Х/88, а при проектируемом Х/84. Чтобы определить на сколько процентов изменится производительность необходимо Х/84 разделить на Х/88, отнять 1 и умножить на 100%:

((Х/84) / (Х/88) - 1)*100 = (88/84 - 1)*100 = 4,76%.

Аналогично по участку. Т.к. объем произведенной продукции неизвестен, то обозначим его Y. Тогда производительность по участку при существующем варианте составит Y/28, а при проектируемом Y/24. Чтобы определить, на сколько процентов изменится производительность необходимо Y /24разделить на Y/28, отнять 1 и умножить на 100%:

((Y/24) / (Y/28) - 1)*100 = (28/24 - 1)*100 = 16,67%.

.

Годовой экономический эффект будет равен сумме экономии фонда оплаты труда с начислениями и экономии на спецодежде.

Экономия ФОТ определяется по формуле:

Эфот = (Чк*Зк + Чу1*Зу1)*1,26 - (Чу2*Зу2)*1,26,

где Чк - численность контролеров;

Зк - зарплата контролеров;

Чу1 - существующая численность укладчиц;

Зу1 - существующая зарплата укладчиц;

Чу2 - планируемая численность укладчиц;

Зу2 - планируемая зарплата укладчиц;

,26 - отчисления в фонды социального назначения.

Эфот = (4*4,5 + 24*2,8)*1,26 - (24*3,8)*1,26 = 107,352 - 114,912 = -7,56 тыс. руб.

Таким образом, вместо экономии ФОТ возрастет на 7,56 тыс. руб.

Экономия на спецодежде определяется по формуле:

Эсо = (Чк + Чу1)*Ссо - Чу2*Ссо,

рабочий специальность станок доплата заработный

где Ссо - стоимость спецодежды в год на одного работника.

Эсо = (4 + 24)*550 - 24*550 = 2,2 тыс. руб.

Общий экономический эффект составит:

Э = Эфот + Эсо = -7,56 + 2.2 = -5,36 тыс. руб.

Таким образом, совмещение функций на проектируемых условиях будет экономически неэффективным.

3

. Чтобы определить, какой по своей величине может быть доплата укладчицам за выполнение дополнительных функций в пределах сэкономленного фонда заработной платы после высвобождения контролеров, необходимо ФОТ контролеров разделить на количество укладчиц:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5


Меню