Организация, нормирование и оплата труда рабочих
По нормам для выполнения дневного производственного задания требуется 450 нормо-час., в том числе на токарные операции - 160, на фрезерные - 120, на сверлильные - 100, на шлифовальные - 70. Рассчитать необходимое для выполнения задания количество рабочих по специальностям, если токари выполняют нормы на 125 %, фрезеровщики - на 117 %, сверловщики - на 122 %, шлифовщики - на 112 %. Длительность смены - 8 час. Какой должна быть средняя списочная численность, если коэффициент приведения средней явочной численности к списочной равен 1,15.
Решение
Количество рабочих по специальностям, необходимых для выполнения задания определяется по формуле:
Чi = ti / (tсм*Кi),
где Чi - необходимая явочная численность рабочих по i-ой специальности;
ti - трудоемкость дневного задания по i-ой специальности;
tсм - длительность смены;
Кi - коэффициент перевыполнения нормы для i-ой специальности/
Для токарей: Чт = 160 / (8*1,25) = 16 чел.
Для фрезеровщиков: Чф = 120 / (8*1,17) = 13 чел.
Для сверловщиков: Чс = 100 / (8*1,22) = 11 чел.
Для шлифовальщиков: Чш = 70 / (8*1,12) = 8 чел.
Общая явочная численность: Чя = Чт + Чф + Чс + Чш = 16+13+11+8 = 48 чел.
Списочная численность определяется по формуле:
Чсп = Чя*Кпр
где Чя - явочная численность;
Кпр - коэффициент приведения средней явочной численности к списочной
Чсп = 48*1,15 = 55 чел.
Задание № 2
На участке находится три металлорежущих станка, на каждом из которых работает по одному рабочему. Первые два станка работают в две смены, а третий обеспечивает суточную потребность в деталях на операциях сборки, работая в одну смену.
Анализ занятости рабочих при выполнении производственной операции показал, что она составляет менее 50 %, чему способствовало благоприятное соотношение в структуре производственной операции ручного и машинно-автоматического времени. Исходя из этого было предложено объединить станки в многостаночный комплекс, который обслуживался бы одним рабочим, тем более что станки территориально находятся рядом.
Структура производственных операций представлена в следующей таблице:
|
Структура операции (в мин) |
1-й станок |
2-й станок |
3-й станок |
|
Машинно-автоматическое время |
30,0 |
35,0 |
15,0 |
|
Ручное время, машинно-ручное, время активного наблюдения |
20,0 |
15,0 |
10,0 |
Определить:
1 Целесообразна ли многостаночная работа в этих условиях, не приведет ли ее организация к значительным простоям оборудования в ожидании обслуживания их рабочим и, как следствие этого, к уменьшению суточного объема произведенной продукции. Для ответа на поставленные вопросы постройте график многостаночной работы.
2 Из чего будет складываться экономический эффект от такого рода объединения и какова возможная его величина.
Дополнительные сведения:
Средняя месячная заработная плата рабочего станочника - 8,1 тыс. руб. Коэффициент увеличения заработной платы у рабочего- многостаночника - 1,25.
Стоимость машино-часа работы станка при использовании его в одну смену - 58,0 руб., а в две смены - 48,0 руб.
Длительность смены - 8 часов, количество рабочих дней в месяце -22.
Решение
Решение задачи начнем с изложения теории.
Под многостаночной работой понимают обслуживание одним или совместно несколькими рабочими (бригадой) двух и более машин. Рабочее место многостаночника представляет собой систему массового обслуживания, в которой машины являются источниками требований, а рабочие - каналами обслуживания.
Многостаночная работа может быть индивидуальной, когда один многостаночник работает на группе машин (одноканальная система), или групповой, когда несколько рабочих работает на группе машин, составляющих одно рабочее место (многоканальная система).
Работа одного рабочего на нескольких машинах может быть представлена схематически следующим образом.
Пусть процесс на машинах № 1, 2, 3 (рис. 1) протекает так, что после 30 сек, затрачиваемых рабочим на выполнение определённого вида работ на одной машине (это время обозначим tз) следует 60 сек, в течение которых машина способна выпускать продукцию без участия работника. Это последнее время будем называть свободным машинным временем и обозначим tм.с. Примем также, что указанное чередование времени на выполнение рабочих приёмов работником и свободного машинного времени в дальнейшем повторяется строго в той же последовательности. Такой процесс называют циклическим. При заданных условиях рабочий, закончив выполнять рабочие приёмы на машине № 1, может перейти к машине № 2, а затем к № 3 и, затратив на них также по 30 сек, возвратиться к машине № 1 в тот момент, когда на ней закончится свободное машинное время. Те 60 сек, в течение которых каждая машина действует самостоятельно, рабочий может использовать на выполнение работы на двух других машинах.