Диагностический прогноз предприятия

. Сопряженная диверсификация.

. Выпуск дополняющих товаров.

. Возможности вертикальной интеграции.

. Способность перейти в лучшую стратегическую группу.

. Ускоренный рост рынка.

. Другие.

Потенциальные внешние угрозы

1. Вероятность входа новых конкурентов.

2. Увеличение продаж товаров-заменителей.

. Медленный рост рынка.

. Жесткая правительственная политика.

. Увеличение конкурентного давления.

. Негативная динамика в рамках экономического цикла.

. Негативные демографические изменения.

. Другие

1.5.2 Организационно-управленческий прогноз

Цель этого прогноза - исследование будущего состояния системы управления компанией.

Основные составляющие ситуационно - управленческого прогноза:

1. Анализ системы целей компании и стратегий их достижения.

2. Прогноз организационной структуры.

. Прогноз процессов управления.

. Анализ структуры информации.

Анализ организационной культуры.

Финансово-экономический прогноз

Ориентирован на будущею оценку финансового состояния финансовых результатов эффективности деятельности компании и является базой для формирования её финансовой политики.

Основные составляющие финансово-экономического прогноза:

1. Прогноз финансовых результатов деятельности компании.

2. Прогноз потока денежных средств.

. Прогноз финансового состояния.

4. Прогноз эффективности деятельности.

. Прогноз эффективности инвестиционных проектов.

Хозяйственно-экономический прогноз

Прогноз уровня эффективности применения компанией производственных ресурсов для производства и реализации продукции, выявление эффективности основной производственной деятельности, на которую ориентирована компания.

Основные составляющие хозяйственно-экономического прогноза:

1. Прогноз использования основных фондов;

2. Прогноз использования материальных ресурсов;

. Прогноз использования труда и заработной платы.

Прогноз кадрового потенциала

Успех деятельности компании в первую очередь зависит от личностных и профессиональных качеств её работников, их способности работать эффективно и взаимосвязано. Прогноз кадрового потенциала ориентирован на выявление резервов коллектива. Структуры индивидуально-психологических и социальных качеств персонала, управленческих факторов.

Основные цели прогноза кадрового потенциала (оценки персонала): административная; информационная; мотивационная.

Прогнозируемая оценка бизнеса компании

Оценка бизнеса и компании в целом, прогноз целесообразности существования и перспектив развития компании и будущего бизнеса.

Для оценки прогнозируемого состояния компании и определения путей развития необходимо оценить капитал компании и провести оптимизацию его структуры и состава. С этой целью вырабатываются пути развития компании.

Рыночная стоимость активов компании даёт возможность увеличить размер уставного капитала, что является залогом устойчивого положения компании в конкурентной среде.

Оценка рыночной стоимости компании и бизнеса проводится на основе затратного, рыночного и доходного методов и включает:

· оценку стоимости имущества и компании в целом;

· оценку видов имущества предприятия и материальные активы;

· финансовые активы, нематериальные активы.

Перейти на страницу: 1 2 


Меню