Проблемные ситуации
Эксперты поставили свои оценки каждой проблеме. По данным оценкам можно выделить пять наиболее важных проблем:
. Снижение прибыли на 7%.
. Рост затрат организации
. Сбытовая рекламная политика.
. Развитие основных конкурентов
. Низкое качество товаров
Таблица №5. Метод последовательных сравнений:
|
Проблема1 |
Проблема2 |
Проблема3 |
Проблема4 |
Проблема5 | |
|
Проблема1 |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Проблема2 |
1 |
- |
0 |
1 |
1 |
|
Проблема3 |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
|
Проблема4 |
1 |
0 |
0 |
- |
0 |
|
Проблема5 |
1 |
0 |
0 |
- | |
|
Сумма |
4 |
1 |
0 |
3 |
2 |
По данным сравнениям можно выделить три наиболее важных проблемы:
. Снижение прибыли на 7%
. Развитие основных конкурентов
. Низкое качество товаров
Общая таблица:
По данным оценкам можно выделить одну самую актуальную проблему- это снижение заказов продукции и услуг на 80%.