Миссия и цели предприятия

Для примера возьмём предприятие - завод по производству компьютерной техники. Его внутренняя среда имеет как положительные, так и отрицательные стороны. К положительным в первую очередь, следует отнести сокращение норм расхода сырья и материала на единицу готовой продукции, а к отрицательным - снижение рентабельности и уменьшение объёмов производства. Внешняя среда также приносит новые возможности и новые угрозы. Из них особо следует отметить снижение цен на сырьё и поступление иностранных инвестиций. Очень важно правильно использовать представившиеся возможности и избежать угроз.

Миссия предприятия состоит в предоставление возможности потребителям использовать современные компьютерные технологии для решения различного рода задач требующих использование средств вычисления и автоматизации технологических процессов.

Цели данного предприятия направлены на осуществление миссии предприятия. Целями предприятия можно считать:

. Увеличить доход на инвестированный капитал до 15% в течение трех лет.

. Ликвидировать области производства, не приносящие соответствующего дохода или не вписывающиеся в стратегию фирмы.

. Увеличить долю на рынке продукции до 20% в течение пяти лет.

. Выделять 6% дохода на проведение исследований и рекламную компанию.

. Увеличить оборотный капитал на 500 млн. долларов в течение пяти лет.


Меню