Управление рисками инновационного проекта

Многовариантный подход основан на том факте, что подготовительная стадия имеет значительно меньший удельный вес в структуре затрат на инновационный процесс. В то же время после получения нескольких вариантов ее результатов становится возможным сравнить эти варианты и выбрать наилучший из них. Если вероятность получения отрицательного результата при одном варианте равна , то при использовании вариантов вероятность отрицательного результата будет . В этом случае по каждому варианту придется проводить свою подготовительную стадию, стоимость которой .

Вероятные потери при проработке вариантов до завершения стадии осуществления выбранного варианта составят

,

где - стоимости стадии осуществления

В то же время затраты на осуществление вариантов подготовительных стадий составят

Риск - возможность полного или частичного неполучения запланированного результата. В данном проекте необходимо рассмотреть риск неполучения положительного результата на подготовительной стадии. Вероятность успешного окончания этапов исследования разработок составляет ps=0,4.

Оптимальное количество вариантов прикладных и эскизных разработок должно минимизировать выражение .

Таблица 3 - Варианты разработок

Количество вариантов, m

Вероятные потери (F), тыс. руб.

Затраты на осуществление вариантов (Pвар), тыс. руб.

F+Pвар, тыс. руб.

1

2340,00

3900

6240,00

2

1656,00

4600

6256,00

3

1144,80

5300

6444,80

4

777,60

6000

6777,60

5

520,99

6700

7220,99

6

345,25

7400

7745,25

Перейти на страницу: 1 2


Меню