Особенности управления персоналом на предприятиях приборостроения
) материальную подготовку производства, обеспечение его всем необходимым: машинами, механизмами, оснасткой, сырьем, полуфабрикатами, энергией и т.д. (этим занимаются службы снабжения, сбыта, комплектации.
Указанные виды деятельности предшествуют производству материальных ценностей и являются процессами подготовки производства
Осуществление основного производственного процесса по выпуску продукции в соответствии со специализацией предприятия (эту работу выполняют цехи).
Осуществление вспомогательных и обслуживающих производственных процессов (ремонтных работ, энергетического и транспортного обслуживания, контроля качества продукции, хозяйственных работ), которые ведутся вспомогательными участками.
Маркетинговую деятельность.
Финансовую деятельность.
Управление производством.
Процесс производства включает следующие виды деятельности:
Подобный рисунок дает развернутое представление об элементах организации производства на промышленном предприятии в их взаимосвязи и взаимозависимости, показывает место организации труда и организации управления в системе организации производства, позволяет обеспечить системный и комплексный подход при решении вопросов ее установления и совершенствования.
Анализ организации и управления персоналом на ОАО ЦКБА