SNW- анализ Райпо
1. Стратегия организации.
Эта позиция организации занимает лишь нейтральную позицию. В силу того, что в данной организации не существует специального структурного подразделения для разработки стратегии развития организации, как общего направления, так и по отдельным направлениям развития организации. Также не привлекаются различные специалисты или консультанты по разработке стратегии, и не выделяются какие-либо финансы для такого рода деятельности. Следовательно, по организации можно сказать, что особое внимание здесь разработке стратегии не уделяется, а носит лишь формальный характер. Стратегию развития Ульяновского Райпо рассматривает Председатель Совета потребительского общества. Стратегия развития предприятия общего направления разрабатывается примерно на 10 лет вперед.
2. Организационная структура.
Стратегическая позиция «Орг.структура» также занимает нейтральную позицию. Про организационную структуру Ульяновского Райпо можно сказать, что она имеет вид линейно-функциональный (см. Приложение 3). Данная орг.структура не носит четко-определенный характер. Так как она не упорядочена и четко не разработана. Такая структура имеет ряд недостатков:
· не способствует эффективному развитию коммуникаций, как между сотрудниками организации, так и между ее отдельными подразделениями.
· быстрой и своевременной передачи и распространению информации
· тормозит процесс делегирования полномочий, как по горизонтали, так и по вертикали.
И в целом можно считать, что организационная структура Ульяновского Райпо не способствует эффективному развитию предприятия.
. Финансы как состояние текущего баланса.
Данная стратегическая позиция является сильной стороной. Данное предприятие не испытывало особых финансовых трудностей, так как в балансе не указан раздел «Убытки», обладает весьма устойчивым финансовым положением, сумма финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия, увеличилась за период отчетного года на 206 тыс. руб.
На рассматриваемом предприятии внеоборотные активы увеличились на 1,4% или 206 тыс. руб., что произошло за счет увеличения основных средств, оборотные активы увеличились на 11,5 % или на 1469 тыс. руб., также рассматривается увеличение IV раздела «Капитал и резервы» на 1,9 % или на 206 тыс.руб. Отрицательным моментом явилось рост дебиторской задолженности на 54,6% или на 2130 тыс. руб., кредиторской задолженности на 10,3% или на 1550 тыс. руб., а также снижение доходов будущих периодов на 33,4% или на 3 тыс.руб., уменьшение уставного капитала на 4,3 % или на 2 тыс.руб., снижение денежных средств на 64,4 % или на 235 тыс.руб.
В активе баланса увеличилась доля оборотных средств, на основании чего можно сделать вывод:
· может быть сформирована более мобильная структура активов, что улучшает финансовое положение предприятия, т.к. способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств;
· может быть отвлечена часть текущих активов на кредитование потребителей товаров и прочих дебиторов. Это свидетельствует о фактической иммобилизации части оборотных средств из производственной программы. На анализируемом предприятии именно такая ситуация: снизилась доля внеоборотных активов и соответственно увеличилась доля оборотных активов.
Анализируя структуру пассива баланса следует отметить уменьшение доли капиталов и резервов с 40,1 до 38,5 %, но однако высока остается доля заемного капитала -61,5 %. Положительной оценки заслуживает также высокая доля добавочного капитала - 67,4. Отрицательным моментом является увеличение доли кредиторской задолженности с 54,9 до 57,0 и дебиторской задолженности с 14,3 до 20,8.
4. Финансовая устойчивость организации.
Балансовая модель финансовой устойчивости имеет следующий вид:
F + Z + Ra = ИС + КТ + Кt + Rp + KO, (1)
где:
· F - основной капитал (итог раздела I актива баланса);
· Z - запасы. Для обеспечения равенства валюты агрегированного баланса к этому разделу можно отнести и НДС по приобретенным ценностям. Желательно запасы уменьшить на стоимость товаров отгруженных и прибавить товары отгруженные к Ra, так как по степени ликвидности они более соответствуют дебиторской задолженности;
· Ra - расчеты (дебиторская задолженность), товары отгруженные, денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и прочие активы (раздела II актива баланса);
+Ra = O - оборотные активы (итог раздела II актива баланса).
· ИС - источники собственных средств (итог раздела III пассива баланса и статьи: “Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов”, “Доходы будущих периодов”, “Резервы предстоящих расходов” раздела V пассива баланса);