Описание внутреннего и внешнего окружения предприятия

Фирма ООО "Уралтехнопроект" находится по адресу 620049, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Первомайская, 109-35.

Планирование крупногабаритных заготовок сваркой взрывом ООО "Уралтехнопроект" - уникально (биметаллы Сталь + сталь - до 25 м2; плакирование Титаном Стали, Меди, Алюминия - до 16 м2; Сталь-Алюминий - до 10 м2). Промышленное использование сварки взрывом в г.Екатеринбург (Свердловск) начинается в 1971г. Тогда в 1971-1973г.г. было изготовлено 16 трубных решёток типа Сталь-Сталь общей толщиной 400 мм, диаметром 4 м.

По своим технологиям ООО "Уралтехнопроект" помимо основных металлов (Сталь, Титан, Латунь, Алюминий, Медь), производит многослойные соединения практически любых металлов, при этом в большинстве соединений прочность сцепления превышает прочность соединённых металлов, а сплошность сцепления слоёв - 100%. Из биметаллов производятся трубные решётки, корпуса, днища аппаратов и др.

В технологии "сварка взрывом" наибольшую сложность представляет плакирование именно крупногабаритных заготовок Титаном. В мире можно найти всего несколько фирм, способных изготовлять крупногабаритный биметалл Сталь-Титан. Презентация технологии изготовления крупногабаритного биметалла Сталь-Титан специалистами "Уралтехнопроект" была сделана в Оксфорде в 1994г. В 2000-х годах было принято решение в изготовлении трубных решёток конденсаторов турбин атомных электростанций перейти с нержавеющей стали на биметалл Сталь-Титан. В связи с этим, в 2006г. по технологии "Уралтехнопроект" началось промышленное изготовление заготовок трубных решёток Сталь-Титан. При этом, как показал опыт участия в международных тендерах и поставок крупногабаритного биметалла Сталь-Титан, качество биметалла "Уралтехнопроект" является как минимум одним из лучших в мире (все тендера с участием биметалла "Уралтехнопроекта" были выиграны, причём прежде всего за счёт высокого качества).

Кадры или трудовые ресурсы - представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Это очень важный ресурс каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Для поставки листов металла, различные крепления, блочные конструкции ООО "Уралтехнопроект" заключается договор с компаниями ОАО "Уралхиммаш", расположенный Екатеринбург, пер. Хибиногорский, 33.

Основными конкурентами ООО “Уралтехнопроект” являются:

ООО “Битруб Интернэшнл” (А) расположено по адресу: Россия, Московская область, г. Красноармейск, ул. Испытателей, 14 и ООО “Бипром” (Б) расположено по адресу: г. Волгоград ул. Калининградская, 5.

Преимущества компании ООО “Уралтехнопроект” по сравнению с конкурентами следующие:

· высочайшее качество работы,

· высокая доля охвата рынка;

· хорошее качество рекламных материалов;

· грамотная рекламная политика, хорошая репутация;

· лучшие специалисты города.

Привлекательность данного проекта состоит в том, что он требует достаточно небольших затрат и срок окупаемости проекта составляет 3 год.

Капвложения проекта составляют 2167704 руб. источником привлечении инвестиций является Федеральный Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Конкурентоспособность фирмы обеспечивается эксклюзивностью и высоким качеством готовой продукции.

Таблица 1. Анализ ресурсов и способностей компании

Ресурсы

Характеристики

Способности \ ограниченности компании

Материальные ресурсы

Финансовые

Компания имеет возможность получать значительные кредиты и обладает большим собственным финансовым потенциалом

Способности: Способность заниматься инновационными разработками. Ограничения: нет

Физические

Компания обладает собственным полигоном для сварки взрывом

Способности: Преимущество перед компаниями, которые арендуют полигон. Снижение затрат на транспортировку и хранение. Ограничений нет.

Нематериальные ресурсы

Технологии / репутация

Компания постоянно внедряет передовые технологии в области производства.

Способность: сокращать затраты, улучшать качество сварки и увеличивать объемы продаж. Ограничение: инвестирование в передовые технологии связанно со значительными затратами, которые при ошибочном планировании могут не привести к росту прибыли.

Запатентованная технология биметалла Сталь-Титан

Способность: В связи с этим, в 2006г. по технологии "Уралтехнопроект" началось промышленное изготовление заготовок трубных решёток Сталь-Титан. Ограничений нет.

Репутация фирмы среди потребителей.

Способность охвата всех сегментов рынка и возможность выхода на международный рынок Ограничение: нет

Репутация компании среди поставщиков

Способность: оказывать влияние на поставщиков, за счет долгосрочных партнерских отношений. Ограничение: при снижении оборотов компании, поставщики могут повысить цену на поставляемую продукцию.

Оптимальная организационная структура

Способность: мобильно управлять компанией, реагировать на изменения на рынке. Ограничений нет.

Человеческие

Трудовые ресурсы / культура

Высококвалифицированные сотрудники: менеджеры высшего и среднего звена, специалисты

Способность: эффективно и грамотно работать в самых различных условиях. Ограничение: квалифицированные кадры могут требовать неоправданно высокого уровня заработной платы.

Высокие требования к кандидатам при приеме на работу

Способность: подобрать лучших кандидатов с высоким профессиональным и образовательно-культурным уровнем. Ограничение: можно не найти кандидатов, соответствующих требованиям; может вести к текучести кадров.

Поощрение новаторства, риска

Способность: идти на шаг впереди конкурентов. Ограничение: необоснованный риск может вести к провалу.

Командный дух

Способность: искать и преодолевать сложные проблемы путем постоянной взаимовыручки, взаимоуважения и обмена опытом и знаниями, достигая более высоких результатов. Ограничений нет.

Единый кодекс этического поведения

Способность: реализовывать более эффективный менеджмент, завоевывать доверие клиентов. Ограничений нет.

Постоянные тренинги персонала

Способность: эффективно контролировать, планировать и корректировать деятельность персонала. Ограничение: возможное сопротивление персонала.

Материальная и нематериальная мотивация персонала

Способность: иметь персонал, всегда стремящийся работать эффективно Ограничение: постоянная мотивация может расслабить персонал.

Перейти на страницу: 1 2


Меню