Решение проблем работы с персоналом в ООО "Диодные лампы"

Управленцы персоналом при решении вопроса о карьерном росте сотрудников могут опираться на следующие принципы действия:

обеспечивать достижение взаимосвязи цели деятельности компании "Диодные лампы" и отдельного сотрудника,

устранять "карьерные тупики", в которых практически нет возможностей для развития сотрудника;

формировать наглядные и воспринимаемых критериев служебного роста, используемых в конкретных карьерных решениях;

изучение карьерного потенциала сотрудников;

определение путей служебного роста, использование которых удовлетворит количественную и качественную потребность в персонале в нужный момент времени и в нужном месте.

Следуя вышеуказанным методам, компания могла бы улучшить свою систему работы с персоналом и за счет качественного улучшения состава кадров, занять более выгодные позиции на рынке.

Перейти на страницу: 1 2 3 


Меню