Анализ внешней среды

По результатам данной матрицы сформируем матрицу проблем (Таблица 1.7) и проблемное поле (Таблица 1.6).

Таблица 1.5 - Матрица оценки силы взаимодействия сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

Наименование параметров

Сильные стороны

Слабые стороны

Итого

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

Достоверный мониторинг рынка

Отлаженная сбытовая сеть

Широкий ассортимент продукции

Высокий контроль качества

Высокая квалификация персонала

Достаточная известность

Недостатки в рекламной политике

Средний уровень цен

Низкий уровень сервиса (Доп. услуги.)

Удаленность от центра города

Возможности

1

Улучшение уровня жизни населения

3

1

5

5

4

1

3

3

4

1

30

2

Изменение рекламных технологий

5

2

4

4

4

3

5

3

2

2

34

3

Появление новых поставщиков

5

5

5

4

4

5

5

1

1

4

39

4

Совершенствование технологий производства

3

1

4

2

4

1

4

4

5

4

32

5

Неудачное поведение конкурентов

3

4

3

4

4

4

4

2

4

4

36

Угрозы

1

Изменение покупат. предпочтений

4

1

5

4

1

3

4

3

5

4

34

2

Сбои в поставках продукции

5

5

1

1

5

1

1

1

1

5

26

3

Появление принцип. нового товара

3

1

3

1

3

3

4

4

3

3

28

4

Изменение уровня цен

3

1

3

3

3

3

3

4

1

1

25

5

Увелич. конкур. преимуществ со стороны конкурентов

5

2

3

4

2

4

4

4

4

4

36

6

Усиление конкуренции

4

5

3

4

2

5

3

4

3

3

36

Итого

44

30

42

40

41

39

41

35

36

39

 
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6


Меню