Планирование человеческих ресурсов

Что касается политических аспектов разрыва, то персонал (человеческие ресурсы) организации не обладает достаточным влиянием при принятии решений на высшем уровне, что обуславливает невнимание менеджмента к вопросам УЧР. Данный тезис подтверждается и тем, что менеджеры обычно не относят проблемы человеческих ресурсов к стратегическим решениям, руководители отделов управления персоналом весьма редко входят в составы советов директоров, а задача функциональных отделов заключается не в разработке новой политики или операционной системы, а в реализации принятых решений.

Перейти на страницу: 1 2 


Меню