Оценка эффективности новой системы управления

Работать эффективно - это значит добиваться больших результатов при меньших затратах труда, времени, средств. А для того, чтобы судить, насколько система управления эффективна, необходимо выработать методику оценки, позволяющую определить действительную ситуацию на предприятие в области управления персоналом, выявить слабые места и дать рекомендации для ее улучшения.

Оценка эффективности управления - это систематический, четко формализованный процесс, направленный на измерение издержек и выгод, связанных с программами деятельности управления персоналом для соотнесения их результатов с итогами базового периода, с показателями конкурентов и с целями предприятия.

Оценка эффективности управления персоналом основана, прежде всего, на информации о работниках: продвижение по службе, их профессиональные, квалификационные, половозрастные характеристики, медицинские и психологические параметры, производительность и новаторская активность.

Оценка должна осуществляться на протяжении всех фаз управленческой деятельности. Она тесно связана с другими этапами процесса управления и своими результатами способна побуждать руководителя вносить в него необходимые коррективы.

Для оценки эффективности новой структуры рассмотрим затраты на оплату труда работников при существующей структуре управления и при спроектированной структуре.

Таблица 6 - Затраты на оплату труда при существующей структуре управления

Показатель

Количество

Общая численность персонала, в том числе

41 чел.

Численность управляющего персонала

5 чел.

Численность работников

36 чел.

Общие затраты на оплату труда, в том числе

404000 руб.

Затраты на оплату труда управляющего персонала

80000 руб.

Затраты на оплату труда работников

324000 руб.

Среднемесячная заработная плата управляющего персонала

16000 руб.

Среднемесячная заработная плата работников

9000 руб.

Итак из таблицы 6 видно, что на сегодняшний день на предприятие трудится 41 человек, организация тратит на оплату труда 404 тыс. руб, при этом среднемесячная заработная плата управляющего персонала составляет 16 тыс. руб. а работников- 9000 руб.

Далее рассмотрим затраты труда при спроектированной структуре управления (табл.7). Число управляющего персонала выросло до 7 человек, но количество работников за счет того, что в спроектированной структуре отсутствует юридический отдел и отдел логистики, сократилось до 24 человек.

Перейти на страницу: 1 2 3


Меню